Классификация затрат в управленческом учете

При формировании системы управленческого учета, способной удовлетворять потребности менеджеров всех уровней управления предприятием, необходимо прежде всего классифицировать все основные затраты, производимые в процессе осуществления хозяйственной деятельности.

Управление затратами представляет собой по своей сущности управление деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов. Соответственно, учет затрат и калькулирование себестоимости продукции — важнейшая часть управленческого учета. Себестоимость производства единицы продукции служит базой для принятия большинства управленческих решений. При этом состав и величина себестоимости определяются затратами, которые ее формируют.

Под затратами в широком смысле понимают выраженный в денежной форме объем потребленных ресурсов, использованных для достижения определенной цели.

К основным задачам учета затрат на производство относятся:

обеспечение администрации предприятия информацией для принятия управленческих решений;

наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат в сопоставлении с их нормативами и плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;

исчисление себестоимости выпускаемой продукции для оценки готовой продукции и расчета финансовых результатов;

выявление и оценка экономических результатов производственной деятельности структурных подразделений.

Планирование, учет и контроль затрат на предприятии организуются по различным направлениям, т.е. областям деятельности, требующим обособленного и целенаправленного учета затрат. Другими словами, система учета затрат должна накапливать информацию по всем направлениям, которые вызывают у менеджеров необходимость оценить использованные ресурсы.

С направлениями учета затрат тесно связана их классификация. При этом можно выделить:

классификацию затрат, связанных с производством продукции и определением себестоимости;

классификацию затрат для принятия решений и планирования;

классификацию затрат в целях контроля и регулирования.

Согласно классификации затрат, связанных с производством продукции и определением себестоимости, затраты на производство подразделяют:

по способу включения в себестоимость продукции;

по экономической роли в процессе производства.

В зависимости от видов затрат используются две группировки: по элементам расходов и по статьям калькуляции.

В соответствии с экономическим содержанием статей расходов все затраты, осуществляемые предприятиями в ходе производственной или коммерческой деятельности, должны группироваться по следующим элементам:

затраты на оплату труда;

отчисления на социальные нужды;

Таким образом, затраты группируются в целом по предприятию независимо от места их возникновения и назначения. Элементы расходов корреспондируют со счетами активов и обязательств предприятия. Данная группировка затрат дает представление о том, сколько и каких ресурсов было израсходовано в течение периода безотносительно к конкретным произведенным продуктам. Она позволяет составлять смету расходов для конкретного объема производства, выявлять качественные показатели деятельности предприятия, контролировать расходы в соответствии с их экономическим содержанием в процессе производства продукции.

Классификация затрат по статьям калькуляции предусматривает выделение затрат на производство, которые могут быть включены в себестоимость отдельных видов продукции (как прямые расходы). Статьи калькуляции могут быть как одноэлементными, так и комплексными (многоэлементными) в зависимости от того, объединяют ли они в себе расходы, относящиеся к одному экономическому элементу или к нескольким. Так, например, статья "Сырье и материалы" является одноэлементной, поскольку включает только "материальные затраты", а статья "Общепроизводственные расходы" является комплексной, объединяющей целый ряд экономических элементов.

На сегодняшний день типовая номенклатура калькуляционных статей издержек производства состоит из 12 пунктов:

  1. Сырье и материалы.
  2. Возвратные отходы.
  3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий (организаций).
  4. Топливо и энергия на технологические цели.
  5. Заработная плата производственных рабочих.
  6. Отчисления на социальные нужды.
  7. Расходы на подготовку и освоение производства.
  8. Общепроизводственные расходы.
  9. Общехозяйственные расходы.
  10. Потери от брака.
  11. Прочие производственные расходы.
  12. Расходы на продажу.

При этом, как правило, в многономенклатурных производствах первые 6 статей обычно относят к основным расходам, а остальные — к накладным.

Несмотря на то что в основу существующей номенклатуры калькуляционных статей положена степень участия различных затрат в осуществлении производственных процессов, она не учитывает современные проблемы в управлении организаций. В частности, комплексный характер статей не позволяет четко разграничить ответственность за отдельные составляющие себестоимости, увязав величину расходов с деятельностью конкретных менеджеров. Тот факт, что калькуляционные статьи содержат элементы как переменных, так и постоянных расходов, делает невозможным использование информации, собранной в разрезе статей калькуляции, для многих управленческих решений.

Классификация затрат по статьям калькуляции должна учитывать потребности нормативного учета, а также способствовать реализации такого важного инструмента управления затратами, как бюджетирование. Кроме того, эффективность текущего контроля расходов в значительной мере зависит от правильной организации постатейного учета затрат.

Отталкиваясь от существующих типовых статей калькуляции, при организации учета затрат на конкретном предприятии следует разработать их состав таким образом, чтобы он позволял привязать динамику отдельных статей к действиям тех или иных менеджеров. Правильная организация постатейного учета затрат позволяет значительно расширить информационные возможности управления (см. таблицу).

По способу включения в себестоимость продукции разделяют прямые и косвенные расходы.

Прямые расходы — это затраты, которые можно прямым путем без специальных расчетов отнести на конкретный вид продукции или партию. Они состоят из прямых затрат на материалы и прямых затрат на труд.

Прямые затраты на материалы — расходы на материалы, которые непосредственно пошли на изготовление конкретного продукта, составив его материальную субстанцию.

Прямые затраты на труд — расходы на труд основных производственных рабочих, непосредственно вовлеченных в изготовление продукта.

Затраты, которые нельзя прямо, непосредственно и экономично отнести на определенный вид или партию продукции, называют косвенными расходами. Из-за невозможности включения в себестоимость конкретного вида или партии продукции прямым путем при калькулировании они включаются в нее в определенной доле (части) на основании расчета-распределения по установленной на предприятии методике. Как правило, косвенные расходы распределяются на себестоимость продукции в два этапа — по центрам ответственности и готовым изделиям по заранее выбранным базам и рассчитанным коэффициентам. При этом распределение определяется объемом производства и его делением на законченное и незаконченное.

На практике разграничение прямых и косвенных расходов зависит от направления затрат — области деятельности или продукта, требующих обособленного или целенаправленного учета затрат. Одни и те же затраты могут выступать в различных ситуациях в качестве прямых или косвенных. То есть прямые затраты — это те, которые могут непосредственно быть связаны с целью учета.

По экономической роли в процессе производства затраты делятся на основные и накладные: основные — непосредственно связанные с технологическим процессом производства; накладные — образующиеся в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. В свою очередь накладные расходы можно подразделить на производственные и непроизводственные.

К производственным накладным расходам относятся все производственные затраты, кроме прямых затрат на материалы и прямых затрат на труд. Они включают: затраты на содержание, эксплуатацию оборудования и производственных помещений, вспомогательные материалы, труд вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала, затраты на отопление, освещение, налоги на собственность и все другие затраты, связанные с функционированием производственных подразделений предприятия. Данные расходы непосредственно не составляют субстанцию продукта, но необходимы для его производства и реализации.

Помимо перечисленных существуют также следующие виды классификаций затрат на производство:

входящие и истекшие затраты;

затраты на продукт и расходы отчетного периода.

Входящие затраты — это затраты, связанные с приобретением активов, которые в будущем должны принести доход предприятию.

Истекшие затраты — это активы предприятия, использованные предприятием в своей деятельности с целью получения дохода и потерявшие способность приносить доход в будущем. При этом истекшие затраты относят на уменьшение финансового результата в отчетном периоде, т.е. сопоставляют с доходами.

Читайте также  Учет лизингового имущества на балансе лизингополучателя проводки

Затраты на продукт или затраты, входящие в себестоимость продукции, — это затраты на производство продукции, составляющие ее себестоимость до момента реализации.

Расходы отчетного периода — это расходы, понесенные в течение периода и не вошедшие в стоимость производственных запасов.

На производственном предприятии затратами на продукт будут все производственные затраты, а расходами отчетного периода — все непроизводственные расходы (административно-управленческие и расходы на продажу). На торговом предприятии затратами на продукт являются транспортно-заготовительные расходы на приобретение товаров, а расходами отчетного периода — все остальные расходы. Затраты на продукт до реализации продукции являются входящими затратами, а расходы отчетного периода — истекшими затратами (поэтому они не включаются в стоимость производственных запасов).

Классификация затрат в управленческом учете определяется

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для продажи. Эта группировка необходима для определения себестоимости продукции.

По видам затраты группируются: по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

принятие управленческого решения и планирования;

контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из названных задач соответствует своя классификация затрат. Так, для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируют на:

входящие и истекшие;

прямые и косвенные;

основные и накладные;

входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические или затраты периода);

одноэлементные и комплексные;

текущие и единовременные.

Для принятия решения и планирования различают:

постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;

затраты будущего периода;

предельные и приростные затраты;

планируемые и не планируемые.

Для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировке затрат с учетом фактически достигнутого объема производства, т. е. составлению гибких смет.

Необходимо отметить, что в зарубежной практике классификация затрат по экономическим элементам имеет основной характер, регламентируется законодательством и системами национальных счетов, а классификация затрат по калькуляционным статьям носит вспомогательный характер. Отсюда, в системе бухгалтерской информации потребляемые в производстве ресурсы должны не только учитываться на конкретном бухгалтерском счете, но в обязательном порядке содержать код экономического элемента затрат на производство.

Таким образом, было рассмотрено понятие затрат, дана общая классификация затрат. Необходимо отметить, что упорядочение классификации затрат в рамках Положения об их составе, включаемом в себестоимость продукции (товаров, работ и услуг), имеет принципиальное приоритетное значение при разработке системы счетов управленческого учета .

Для целей управленческого учета применяется следующий порядок классификации затрат:

1) По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые расходы непосредственно относятся на конкретное изделие (основные материалы, заработная плата производственных рабочих и ЕСН). Косвенные расходы предварительно учитываются на определенном счете и затем расчетным путем включаются в себестоимость продукции (амортизация основных средств и нематериальных активов, канцелярские расходы).

2) По отношению к объему производства расходы делятся на условно-постоянные и условно-переменные. Условно-постоянные расходы относительно стабильны по отношению к динамике производства продукции (амортизация производственных и административных зданий, расходы на отопление и освещение, заработная плата управленческого персонала и ЕСН). Условно-переменные расходы изменяются с изменением объема производства (материалы, заработная плата производственных рабочих и ЕСН).

3) Кроме того, затраты могут подразделяться на производственные и периодические. Производственные затраты связаны с осуществлением собственно производственной деятельности (материалы, электроэнергия на технологические нужды, заработная плата производственных рабочих и ЕСН).

Периодические затраты формируются в течение отчетного периода независимо от состояния производственной деятельности (плата за аренду помещений, амортизация основных средств и нематериальных активов).

Основными группировками затрат в учете выступают группировки по видам производств — основное и вспомогательное; по местам возникновения затрат — цеха, производственные участки; по видам изготавливаемой продукции — изделия, группы однородных изделий, переделы, процессы, заказы.

Порядок учета затрат на производство продукции в разрезе элементов и статей, исчисления себестоимости продукции на конкретном предприятии устанавливается нормативными документами с учетом технологических и организационных особенностей производственного процесса и описывается в учетной политике предприятия .

Классификация затрат в системе управленческого учета.

Для целей управленческого учета необходимо разделять понятия «затраты», «расходы» и «издержки».

Издержки – все платежи предприятия за ресурсы, необходимые для предпринимательской деятельности. Экономическая теория разделяет их внешние (плата за внешние ресурсы) внутренние (альтернативные, издержки предпринимателя включая прибыль).

Расходы – уменьшение экономических выгод, связанное с выбытием активов и понятием обязательств, приведших к уменьшению капитала организации. Формирование расходов связано с определением момента реализации продукции, т.к. в этот момент организация признает доход и ту часть затрат, которые связаны с получением этого дохода.

Затраты – это ресурсы, израсходованные на конкретные цели в стоимостном выражении. Размер затрат определяется исходя из величины использованных материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Для обеспечения соразмерности этих ресурсов используется доходный подход.

Классификация затрат в управленческом учете:

по элементам расходов – дает представление о том, сколько и каких ресурсов было израсходовано:

отчисления на социальные нужды;

по статьям калькуляции – выделение затрат на производство, которые могут быть включены в себестоимость отдельных видов продукции как прямые расходы:

фонд оплаты труда (ФОТ);

эксплуатация машин и механизмов (ЭМиМ);

накладные расходы (НР).

По способу включения в себестоимость продукции:

по способу отнесения на себестоимость:

прямые – могут быть прямо и непосредственно отнесены к целевым затратам:

материальные – расходы на материалы, которые непосредственно пошли на изготовление конкретного продукта;

на оплату труда – расходы на оплату труда основных производственных рабочих, которые непосредственно включены в процесс производсвта;

косвенные – затраты, которые не могут прямо и непосредственно отнесены к целевым.

производственные – затраты, понесенные в связи с производством продукции и включаемые в себестоимость:

непроизводственные – затраты, непосредственно несвязанные с производством продукции.

По экономической роли в процессе производства:

Основные и накладные. Основные непосредственно связаны с технологическим процессом производства. Накладные – связаны с организацией, обслуживанием производства и управлением им;

Входящие и истекшие. Входящие – связаны с приобретением активов, которые в будущем должны принести доход предприятию. Истекшие – активы, используемые предприятием в своей деятельности с целью получения дохода и способность в будущем приносить доход они потеряли.

С позиций принятия решений и планирования:

по отношение к объему производства:

постоянные – не зависят от изменения объема производства;

переменные – зависят от объема производства;

принимаемые и непринимаемые в расчет. Принимаемые – принимаются в расчет при принятии управленческих решений и зависят непосредственно от принимаемого решения. Непринимаемые – имеют место при выборе любого варианта управленческого решения.

устранимые и неустранимые.

инкрементные и маржинальные. Инкрементные – дополнительные затраты, имеющие место в результате производства или продажи дополнительных единиц продукции (разница между затратами и выручкой для каждого из видов продукции при каждом варианте действий). Маржинальные дополнительные затраты и выручка на дополнительную единицу продукции.

Читайте также  Какой счет используется для учета финансовых вложений

152. Системы управленческого учета.

Управленческий учет — система учета, адекватная целям и задачам эффективного контроля за процессом формирования рыночной стоимости бизнеса строительного предприятия.

Система управленческого учета обладает свойством изоморфизма, при этом конкретная её форма определяется управленческой концепцией.

При всех возможных различиях конкретных форм реализации, в методологическом отношении учет остается управленческим, так как ориентирован на решение задач эффективного менеджмента.

Базовые компоненты системы управленческого учета :

учет и управление затратами;

разработка показателей деятельности;

стратегическое и оперативное планирование деятельности.

Основной целью управленческого учета является предоставление руководству организации полного комплекса информации о фактических, плановых и прогнозных показателях функционирования предприятия как экономической и производственной единицы (включая представление данных по предприятию в целом, а также в разрезе структурных и производственных подразделений, центров ответственности), а также необходимую информацию о внешнем окружении с целью обеспечения возможности принимать экономически взвешенные управленческие решения.

Издержки производства — один из основных объектов управленческого учета. Они группируются и учитываются по видам, местам их возникновения и носителям затрат. Места возникновения затрат — это структурные единицы и подразделения, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов (рабочие места, бригады, цеха и т.п.). Под носителями затрат понимают виды продукции (работ, услуг) данного предприятия, предназначенные для реализации на рынке.

В системе управленческого учета обязательно выделяются такие объекты учета, как " центры ответственности ". Управление издержками происходит через деятельность людей, которые должны отвечать за целесообразность возникновения того или иного вида расходов. Центр ответственности — структурный элемент предприятия, в пределах которого менеджер ответственен за целесообразность понесенных расходов.

Другим объектом управленческого учета являются результаты, которые могут также учитываться по местам возникновения затрат и по носителям затрат. В процессе сопоставления затрат и результатов различных объектов учета выявляется эффективность производственно — хозяйственной деятельности.

В зависимости от признака классификации системы УУ подразделяются на следующие виды:

от формы связи управленческой и финансовой бухгалтерии — автономная и интегрированная.

Автономная система УУ предполагает обособленное ведение финансового и управленческого учета, что создает условия для сохранения коммерческой тайны об уровне издержек производства, рентабельности отдельных видов продукции. Такая система учета является замкнутой.

При интегрированной системе учета используется единая система счетов и бухгалтерских проводок. Выделяются специальные разделы, обобщающие счета УУ. Связь между управленческой и финансовой бухгалтерией осуществляется при помощи контрольных счетов, которыми являются счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. Данные из одной системы в др.передаются через специально выделенный передаточный счет, который на каждую отчетную дату закрывается и сальдо не имеет. Счета УУ, имеющие сальдо, относятся единовременно к управленческому и финансовому учету.

от полноты включения в себестоимость — система учета по полной себестоимости и система учета по полной (ограниченной) себестоимости, или система «директ-костинг».

Система учета по полной себестоимости предназначена для оценки и анализа всех издержек организации, связанных с производством и реализацией продукции. Эта система является традиционной для российских предприятий. В течение отчетного периода по дебету счетов учета затрат на производство (20, 23, 25, 26 и т. д.) с кредита счетов учета ресурсов собираются затраты отчетного периода. При этом затраты подразделяются на прямые, т. е. непосредственно связаны с производством конкретного вида продукции, оказанием услуг (относятся в дебет счетов 20 и 23), и накладные (косвенные), (относятся в дебет собирательно-распределительных счетов 25 и 26). Расходы, собранные на счетах 25 и 26, подлежат списанию в конце периода в дебет счета 20 или 23 с одновременным их распределением между объектами калькулирования, пропорционально выбранной базе распределения. Счета 25 и 26 закрываются.

Система учета «директ-костинг» предназначена для планирования и анализа переменных затрат, остальные виды затрат списываются на финансовые результаты за отчетный период. Эта система позволяет снизить трудоемкость, упростить учет. Все затраты за отчетный период распределяются на прямые производственные, связанные с производственным процессом (собираются по дебету счетов 20 и 23), и косвенные производственные (собираются по дебету счета 25), а также периодические, связанные с продолжительностью отчетного периода (собираются на счете 26). В конце отчетного периода периодические затраты списываются непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции (дебет счета 90 «Продажи» — кредит счета 26 «Общехозяйственные расходы»);

от оперативности учета затрат — система учета фактических затрат и система «стандарт-кост».

Система учета по фактической себестоимости предусматривает оценку затрат организации по фактическим показателям (количеству и цене), является традиционной и распространенной на отечественных предприятиях.

Система «стандарт-кост» — это система управленческого учета, направленная на регулирование прямых затрат производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций, учета фактических затрат и анализа выявленных отклонений от стандартов (« стандарт» — количество материальных и трудовых затрат, необходимых для производства единицы продукции, « кост» —денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции). В этой системе в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло. Это обусловливает такое отличие данной системы учета от нормативного метода учета затрат, в котором нормативные затраты определяются на основе прошлого опыта, в то время как стандартные затраты основаны на прогнозе будущего.

В международной практике ни одна из перечисленных систем не применяется в чистом виде, имеет место интеграция различных управленческих систем. На выбор системы бухгалтерского УУ влияют экономические, юридические, организационные, технико-экономические факторы, компетентность руководителя, потребность руководителя в той или иной управленческой информации и т.п. Выбор системы управленческого учета зависит также от отраслевой принадлежности и размера предприятия, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и т.п. Организация такой системы — внутреннее дело предприятия, определяется исходя из целей и задач управления предприятием.

Классификация затрат, принятая в управленческом учете

Учет затрат для разных целей ведется индивидуально и по своим правилам. В связи с этим, затраты для целей налогообложения не будут совпадать с отражаемыми в финансовой отчетности, а последними нельзя пользоваться при принятии управленческих решений.

Классификация затрат, принятая в управленческом учете

Признак классификации Виды затрат Сущность и направление использования классификации
1. Состав затрат Фактические Плановые Прогнозные Фактические затраты отражают фактически достигнутый уровень затрат Плановые и прогнозные связаны с финансовым планированием и отражают тенденцию изменения объема, состава и структуры затрат
2. Отношение к изменению объема производства Постоянные Переменные Постоянные (условно-постоянные) – это те затраты, которые не изменяются при изменении объема производства Переменные (условно-переменные) – изменяются при изменении объема производства. Эта классификация применяется, в основном, для принятия управленческих решений в области ассортиментной политики, анализа точки безубыточности, расчета запаса финансовой прочности и т.п.
3.Целесообраз-ность затрат Производительные Непроизводительные Производительные затраты связаны с нормально работающим производством Непроизводительные затраты – это потери, которые могут быть вызваны недостатками в технологии, организации и управлении производством
4. Способ включения в себестоимость единицы продукции Прямые Косвенные Прямые – это те затраты, которые связаны с производством конкретных видов продукции и могут быть прямым счетом включены в себестоимость единицы продукции Косвенные – это общие затраты для нескольких видов продукции. Они включаются в себестоимость конкретных изделий косвенно, с помощью специальных методов их распределения. Эта классификация используется для расчета себестоимости конкретных видов продукции
5. Связь с процессом производства Основные Накладные Основные затраты связаны непосредственно с технологическим процессом Накладные — это затраты по обслуживанию и управлению производством, общехозяйственные расходы
6. Место возникновения затрат Производственные Внепроизводственные (коммерческие) Затраты по центрам ответственности Производственные затраты формируются в процессе производства Внепроизводственные затраты связаны с реализацией и продвижением продукции на рынке Затраты по центрам ответственности включают конкретные статьи и виды затрат, закрепленные за соответствующими подразделениями и отдельными лицами, от которых зависит их величина
7. Степень однородности Элементные Комплексные Элементные затраты – это одноименные затраты, относящиеся на один вид продукции Комплексные затраты – это сумма нескольких разноименных затрат Эта классификация используется при определении полной себестоимости
8. Степень охвата Общие Средние Маржинальные (предельные) Общие затраты – Это затраты на весь объем продукции Средние – это усредненные затраты на единицу продукции одной товарной группы Маржинальные – это затраты на производство и реализацию дополнительной единицы продукции
9.Экономическое содержание Элементы затрат Калькуляционные статьи Элементы затрат включают однородные по экономическому содержанию группы затрат . Группировка затрат по элементам требуется для определения объемов используемых предприятием материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всю производственно-хозяйственную деятельность. Группировка затрат по статьям калькуляции осуществляется по месту их возникновения и по назначению. Она используется для определения себестоимости отдельных видов продукции и эффективности работы отдельных подразделений
10. Временной аспект Текущие Единовременные К текущим затратам относятся затраты с периодичностью меньше месяца К единовременным — производимые с периодичностью более месяца, обеспечивающие процесс производства в течении длительного периода времени. Единовременные затраты включаются в себестоимость по частям в порядке и в сроки, установленные учетной политикой предприятия
Читайте также  Оплата обедов сотрудникам отражение в учете

В отчетности выделяются производственные, коммерческие и управленческие расходы.

В состав производственной себестоимости включаются:

производственным предприятием и организацией, занимающейся оказанием услуг, — затраты, связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг, относящиеся к реализованной продукции (работам, услугам) ;

организацией, занятой в торговой и снабженческой деятельности, — покупная стоимость реализованных товаров.

В составе коммерческих расходов отражаются:

— организацией, занятой производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, — затраты по сбыту, относящиеся к реализованной продукции (работам, услугам);

организацией, занятой в торговой и снабженческой деятельности – издержки обращения, приходящиеся на проданные товары.

В состав управленческих расходов включаются :

— управленческие и хозяйственные расходы, не связанные непосредственно с производственным процессом.

Затраты, связанные с производством и реализацией продукции ( работ и услуг), при планировании, учете и калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг) группируются по статьям затрат. При этом выделяются прямые затраты, которые могут быть сразу отнесены на себестоимость . Косвенные (накладные) затраты будут распределены по видам продукции определенными методами, представленными в учетной политике предприятия.

Классификация затрат

Классификация затрат, ее значение в управленческом учете

Общая цель классификации затрат состоит в создании упорядоченной структуры, без которой невозможны эффективное ведение счетов и привязка затрат к объекту. Хотя классификация затрат осуществляется и бухгалтерским учетом, но она не всегда приемлема для удовлетворения информационных потребностей руководства.

Классификация затрат по сути сводится к образованию групп затрат с одинаковыми характеристиками по отношению к установленному объекту затрат. Объект затрат имеет значение, так как он определяет выбор классификации; изменение объекта затрат может изменить категорию конкретных затрат в заданной классификации.

Таким образом, избранная классификация должна подходить к задаче, ради выполнения которой она выбрана. Например, для анализа управленческих решений затраты необходимо классифицировать на релевантные и нерелевантные; для облегчения финансового контроля затраты надо делить на нормативные и фактические.

Выделяют два типа классификаций: субъективная классификация; объективная классификация.

Субъективная классификация — это определение и группировка отдельных видов затрат в соответствии с конкретными характеристиками (например, прямые/косвенные или постоянные/переменные).

Привязка субъективной классификации к установленному объекту затрат называется объективной классификацией.

Для эффективного управления затратами в управленческом учете разработана соответствующая классификация затрат. Эта классификация используется в процессе учета, анализа, калькулирования, планирования и контроля затрат.

Затраты можно группировать по ряду признаков: экономическим элементам и назначению; способу отнесения на себестоимость; их составу, отношению к объему производства; по степени охвата планом; месту возникновения и центрам ответственности.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции, работ, услуг.

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение нескольких альтернативных вариантов с целью выбора наилучшего из них. При формировании, оценке и интерпретации альтернативных вариантов возникает проблема представления именно того состава затрат и определения их уровней, которые в наибольшей степени отражают существенные характеристики управленческих решений. По функциональным задачам управления в целях планирования, контроля, регулирования в управленческом учете разрабатываются следующие виды классификации затрат:

  • — затраты, принимаемые в расчетах при оценках — это будущие затраты, которые подвержены влиянию принимаемого решения. Процесс принятия решений усложняется, когда рассматривается большое количество вариантов, отличающихся друг от друга по иным показателям. Поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь те, которые от варианта к варианту не меняются.
  • — безвозвратные затраты или затраты истекающего периода — это стоимость уже приобретенных в результате ранее принятого рения ресурсов, когда выбор в пользу какой-то альтернативы не может повлиять на сумму данных затрат. Безвозвратные затраты не учитываются при принятии будущих решений.
  • — вмененные затраты (упущенная выгода) характеризуют возможность, которая потеряна или которую жертвуют, когда выбор какого-то варианта действий требует отказа от другого.
  • — инкрементные (приростные) затраты представляют собой дополнительные затраты, возникающие в результате изготовления дополнительной группы единиц продукции, В такие вида затраты могут включаться или не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как инкрементные затраты.
  • — маржинальные затраты — дополнительные затраты на единицу продукции. Эти затраты обычно различны при различных объемах производства, так как изменяется эффективность производственного процесса. Они на единицу продукции уменьшаются с увеличением выпуска.

Таким образом, классификация затрат в управленческом учете весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета можно отнести:

  • — расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
  • — принятие управленческого решения и планирования;
  • — контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из этих задач соответствует своя классификация затрат. В табл. 2. представлена классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета.

Идеальных подходов к классификации затрат, применяемых в управленческом учете, не существует. В разных хозяйственных ситуациях при принятии решений необходима различная информация о затратах. Именно поэтому одним из принципов управленческого учета является принцип различной классификации затрат для различных целей управления.

Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: